بالأرقام..إشادة وثناء خاص من عمومية "شمال الدلتا" على الٱٱداء بعد مناقشة ميزانية ٢٠١٩/٢٠٢٠

ارتفاع نسبة التحصيل من الاصدار ل95.8 ٪ مقارنة ب %94.7 خلال 2018/2019

عقدت،ظهر اليوم، بمقر الشركة القابضة لكهرباء مصر اجتماع الجمعية العامة لشركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء لمناقشة ميزانية العام المالى ٢٠١٩/٢٠٢٠ ، برئاسة المهندس جابر دسوقى رئيس الشركة القابضة لكهرباء مصر بحضور الاعضاء المتفرغين وممثلى الجهاز المركزى للمحاسبات وأعضاء مجلس إدارة الشركة .

وأشاد رئيس الشركة القابضة لكهرباء مصر بما تم تحقيقه من إنجازات كبيرة تحسب للمهندس محمد عسل رئيس شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء وقيادات الشركة اللذين استطاعوا تقديم ٱداء متميز على مدار العام المالى الماضى مما كان له بالغ الأثر فى ظهور الشركة بهذا الشكل المشرف ...

 

واستعرض المهندس محمد عسل رئيس شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء ما تم تنفيذه من مشروعات وخطط استثمارية بالإضافة لتميز الشركة فى تركيب أكبر قدر من العدادات مسبقة الدفع متفوقة على شركات توزيع الكهرباء التسع على مستوى الجمهورية وكذلك نجاحها فى تقليل نسب الفقد الفنى والتجارى ايضا وهذا ما أثنت عليه المحاسبة نادية قطرى العضو المتفرغ للشئون المالية بالشركة القابضة لكهرباء مصر والمسئولية عن متابعة  ملف التحصيل بشر كات التوزيع التسع .

وفيما يلى نستعرض ما تم مناقشته خلال الجمعية العامة لمناقشة ميزانية الشركة عن العام المالى الماضى ٢٠١٩/٢٠٢٠ :

مؤشرات الأداء الفنى

- بلغ إجمالى لوحات توزيع الجهد المتوسط (244) لوحة ، حيث تم إضافة عدد (7 ) لوحات توزيع خلال العام المالى 2019/2020 .

- بلغ إجمالى أطوال الخطوط الهوائية جهد متوسط (9973.25) كم ، حيث تم إضافة (12.54) كم هوائى جهد متوسط خلال العام المالى 2019/2020.

- بلغ إجمالى أطوال الكابلات الأرضية جهد متوسط (8061.22) كم ، حيث تم إضافة (644.63) كم كابلات أرضية جهد متوسط خلال العام المالى 2019/2020 .

- بلغ إجمالى أطوال الخطوط الهوائية جهد منخفض (23417.48) كم ، حيث تم إضافة (219.32) كم هوائى جهد منخفض خلال العام المالى 2019/2020.

- بلغ إجمالى أطوال الكابلات الأرضية جهد منخفض (3287.88) كم ، حيث تم إضافة (74.11) كم كابلات أرضية جهد منخفض خلال العام المالى 2019/2020.

- بلغ إجمالى عدد المحولات (18523) بإجمالى سعة (6062.337) م.ف .أ ، حيث تم إضافة عدد (400) محول بإجمالى سعة (284.79) م.ف.ا خلال العام المالى 2019/2020 .

- بلغ الحمل الأقصى (2354.5) م.وات خلال العام المالي 2019/2020 مقابل (2376.5)م.وات خلال العام المالي 2018/2019 .

الاستمرار في إحلال وتجديد الشبكات لتحسين أداء مكونات الشبكة تم تنفيذ الأتى_

- إحلال عدد (2) لوحات توزيع جهد متوسط ( جمصه المصيف – الزاوية ) .

- إضافة عدد (4) لوحات توزيع جهد متوسط ( العيادية – المركزية – شباس الشهداء – الامتداد العمرانى).

- إضافة عدد (150) محول( نقاط تحسين جهد ) بإجمالي سعة ( 28.7م.ف.أ. ) لفك الاختناقات .

- تقسيم عدد (21) مغذى هوائي جهد متوسط بإجمالي أطوال (148) كم .

- إحلال عدد (29) خط هوائي جهد متوسط بإجمالي أطوال (314.3) كم .

- إحلال (149.415) كم وإنشاء (867.659) كم كابلات جهد متوسط .

- إحلال عدد (5454) عامود

 _ إضافة عدد (2247) عامود جهد متوسط .

- إحلال عدد (811) محول بإجمالي سعة ( 625.1م.ف.أ ) بنظام سلاسل الإحلال ( رأسية ، أفقية ) ساهمت في إعادة توزيع أحمال (2957) محول .

- إحلال ( 5680.649) كم وإنشاء ( 166.676) كم هوائي جهد منخفض .

- إحلال (104.572) كم و إنشاء (12.637) كم كابلات جهد منخفض.

- إحلال عدد (70426) عامود وإضافة عدد (1231) عامود جهد منخفض .

- بلغت قيمة المنصرف على رفع كفاءة الشبكة بالشركة خلال العام المالي 2019/2020مبلغ وقدره (1387.806) مليون جنيه .

معدلات الأعطال للجهد المتوسط :_

• انخفض معدل أعطال الخطوط الهوائية للجهد المتوسط خلال عام 2019/2020 ليصل إلى ( 0.391 عطل/ 100 كم شهرياً ) مقابل ( 0.397 عطل / 100 كم شهرياً ) محقق خلال العام السابق.

• انخفض معدل أعطال الكابلات الأرضية للجهد المتوسط خلال عام 2019/2020 ليصل إلى (0.105عطل / 100 كم شهرياً ) مقابل (0.115 عطل / 100 كم شهرياً ) محقق خلال العام السابق.

• انخفض متوسط زمن العطل خلال عام

 2019/2020(121دقيقة ) مقابل (125دقيقة ) محقق خلال العام السابق.

• انخفضت الطاقة الغير مستغلة خلال عام 2019/2020 لتصل إلى (2.86) مليون ك.وات ساعة مقابل (3.05) مليون ك.وات ساعة محقق خلال العام السابق.

 

معدلات الأعطال للجهد المنخفض : _

 

• انخفض معدل أعطال شبكات الجهد المنخفض الهوائية خلال عام 2019/2020 ليصل إلى (0.43 عطل / 100 كم شهريا) مقابـل ( 0.44 عطل / 100 كم شهريا) محقق خلال العام السابق..

• انخفض معدل أعطال الكابلات الأرضية للجهد المنخفض خلال عام 2019/2020 ليصل إلى (0.0076 عطل / 100 كم شهرياً ) مقابل (0.0077 عطل / 100 كم شهرياً ) محقق خلال العام السابق.

 

مؤشرات جودة استمرارية التغذية الكهربائية :_

• انخفض متوسط عدد الانقطاعات لكل مشترك بالسنة (SAIFI) ليصل إلى 0.864انقطاع/مشترك لعام 2019/2020 مقابل 0.879 انقطاع /مشترك محقق خلال العام السابق.

• انخفض متوسط الفترة الزمنية للانقطاع لكل مشترك بالسنة (SAIDI) ليصل إلى 104دقيقة /مشترك لعام 2019/2020مقابل 110دقيقة /مشترك محقق خلال العام السابق.

• انخفض متوسط فترة الانقطاع الواحد خلال السنة (CAIDI) ليصل إلى 121 دقيقة /انقطاع لعام 2019/2020مقابل 125دقيقة /انقطاع محقق خلال العام السابق.

برامج الصيانة :_

• تم تنفيذ خطة الصيانة للشركة بنسبة (99%) من المستهدف حيث تم تشكيل فرق الصيانة المركزية بقطاعات الشركة وعددها (16) فرقة صيانة ( 4 بقطاع شمال الدقهلية ، 4 بقطاع جنوب الدقهلية ، 5 بقطاع كفر الشيخ ، 3 بقطاع دمياط ) بإجمالي عمالة (130) فرد وكذلك فرقتي الصيانة تحت الجهد بقطاعي الدقهلية وكفر الشيخ بإجمالى عمالة (16) فرد تم تزويد جميع فرق صيانة وإزالة الأعطال بعدد ومهمات الصيانة والسلامة والصحة المهنية اللازمة لإتمام الأعمال طبقاً للأصول الفنية المعتمدة .

مقار الشبكات :_

• تم استحداث مقار شبكات لخدمة المواطنين بالقرى الواقعة بنطاق الشركة بإجمالي عدد (187) مقر [ 34 بشمال الدقهلية ، 62 بجنوب الدقهلية ، 70 بكفر الشيخ ، 21 بدمياط ] وتم تجهيزها بالأثاث والمهمات اللازمة لإزاله الأعطال وأعمال الصيانة وتروسيكلات ووحدات شحن للعدادات مسبوقة الدفع وهاتف أرضى لمتابعة شكاوى المواطنين حيث تم شراء عدد( 217 ) تروسيكل وتم توزيعها على الهندسات ومقار الشبكات لسهولة الانتقال وسرعة إزالة الأعطال .

نسب تنفيذ المشروعات ( استثمارية – طموحة– مشروعات الغير )

- بلغت نسبة التنفيذ للخطة الاستثمارية (103.6%) بإجمالي مبلغ ( 116.069 ) مليون جنيه خلال العام المالي 2019/2020.

- بلغت نسبة تنفيذ الخطة الطموحة (100%) بإجمالي مبلغ ( 2012 ) مليون جنيه حتى 30/6/2020.

- بلغت نسبة التنفيذ لمشروعات الغير(128%) بإجمالي مبلغ (422.848) مليون جنيه خلال العام المالي 2019/2020 .

 

المشروعات القومية :_

أولت الشركة اهتمامها بتنفيذ المشروعات القومية الواقعة بنطاق الشركة :

• مشروعات الإسكان الاجتماعي : زايد (2،1) بجمصه ، جهاز تعمير الساحل الشمالي الأوسط ،منطقة سندوب بمدينة المنصورة، المنزلة ،نبروه ، الامتداد العمراني برأس البر ، كفر سعد ، الزرقا ، شطا ، تل الكاشف ، عزبة البرج ،عمارات تحيا مصر بكفر الشيخ .

• مشروعات : المنصورة الجديدة (2000) فدان كمرحلة أولى ، (108) فدان بالمنطقة الصناعية بجمصه ، مدينة الاثاث بدمياط، جامعة دمياط الجديدة ، إنارة الطريق الدولي الساحلي ببلطيم .

• مشروع توصيل التيار الكهربي لمصنعي الفصل والتركيز (الرمال السوداء ) ببلطيم بإجمالي مبلغ (100,042,657) جنية حيث تم الانتهاء من تنفيذ المرحلة الأولى لتوصيل التيار الكهربي لمصنع الفصل بنسبة (100%) وجارى تنفيذ المرحلة الثانية للتوصيل لمصنع التركيز بنسبة (40%).

• محطات مياه الشرب والصرف الصحي ، محطات الري المطور والحقلي ، محطات الخلط الوسيط بعدد (51) محطة، إعادة تأهيل بحيرة المنزلة ، تعديل شبكة الجهد المتوسط والمنخفض المتعارضة مع إنشاء طريق ترعة السلام – السرو ، مزلقانات السكة الحديد، المدارس ، كبائن الاتصالات ،مشروع توسعة رافد جمصة ، إحلال وتجديد شبكات الجهد المنخفض والمتوسط للقرى الأكثر فقراً [ أولاد صبور (المطرية) – الفوايد ( الستامونى ) – النظارة ( ميت سلسيل )- الروس ، أبو دراز (مطوبس) – عزبة الجندي (الروضة)] .

استبدال الخطوط الهوائية للجهد المتوسط بكابلات أرضية :_

في إطار تعليمات الدكتور محمد شاكر وزير الكهرباء والطاقة المتجددة وحرصاً على سلامة المواطنين وجودة الخدمة قامت الشركة بتحويل الخطوط الهوائية المارة أعلى الكتل السكنية إلى كابلات أرضية:

 

- تنفيذ (80.2) كم بتكلفة (73.14) مليون جنيه كمرحلة أولي خلال العام المالي 2017/2018 .

- تنفيذ (46) كم بتكلفة (66.6) مليون جنيه كمرحلة ثانية خلال العام المالي 2018/2019 .

- تنفيذ (42.5) كم بتكلفة (64.56 ) مليون جنيه كمرحلة ثالثة حتى 30/7/2020 .

 

الكول سنتر (121):

• متابعه مركز تلقى الشكاوى( call center ) على الرقم الموحد (121) ونشر ثقافة التعامل مع الخط الساخن للمشتركين مما انعكس على زيادة عدد البلاغات المقدمة لمركز تلقى الشكاوى حيث تم مضاعفه عدد العاملين وتدريبهم على اعلى مستوى وتحديث الاجهزة وتم عمل منظومه تحليل للشكاوى الفنية والتجارية للوقوف على نقاط الضعف في الشبكة والمشاكل المتكررة وحلها نهائيا في أقل وقت ممكن .

• نتيجة لما سبق بلغت نسبة الردود على الشكاوى ( 100 %) حيث ورد للشركة العديد من خطابات الشكر خلال شهري ديسمبر 2019 , يونيو 2020 ، سبتمبر 2020للرد على مواقع ( بوابة مجلس الوزراء , بوابة الوزارة ) ، ( بوابة الشكاوى الحكومية الموحدة ) ، ( إدارة المتابعة ) من رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة لكهرباء مصر والسيد المهندس وكيل أول الوزارة رئيس قطاع مكتب الوزير .

• ورد خطاب شكر للشركة من رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة لكهرباء مصر بتاريخ 10/9/2020 ، حيث بلغت نسبة الردود على الشكاوى الواردة عبر منظومة الشكاوى الموحدة لوزارة الكهرباء والطاقة المتجددة خلال الفترة من 1/1/2020 حتى 31/8/2020 نسبة (100%) .

الاتصال السياسي :

• في إطار منظومة التواصل مع أعضاء مجلس النواب لسرعة تلافى شكاوى المواطنين والرد على الشكاوى الواردة من وكيل أول الوزارة لتطوير الأداء والاتصال السياسي ومن إدارة الاتصال السياسي بديوان المحافظات نطاق الشركة والطلبات المقدمة بصفه مباشرة من النواب حيث تم الرد على 2325 طلب بنسبة 100% خلال دور الانعقاد الخامس للمجلس .

• تم توجيه خطاب شكر خلال شهر يناير 2020 ، للشركة من وكيل أول الوزارة لتطوير الأداء والاتصال السياسي ، كما تم توجيه العديد من خطابات الشكر من الساده النواب للشركة تقديراً منهم لسرعة الاستجابة للطلبات المقدمة.

رفع كفاءة منظومة وحدات الطوارئ :_

• تم تجهيز 4 محول متنقل: (3 محول قدرة 800 ك.ف.ا ، 1 محول قدرة 500ك.ف.ا ) وجارى تجهيز عدد (5) محول بقدرات مختلفة 800 ، 500 ك.ف.ا .

• تم إعداد خطة لإعادة تأهيل محولات الطوارئ التابعة لكافة قطاعات الشركة بإجمالي عدد (19) محول وتم البدء في إعادة تأهيل محول قدرة 1000 ك.ف.ا خاص بقطاع كفر الشيخ وجارى الإستكمال .

• تم تجهيز عدد (3) وحدات طوارئ تعمل بالديزل لتحويلها إلى كاتم للصوت قدرة 240 ك.وات .

• تم شراء عدد (2) ماكينة طوارئ قدرة 630 ك.وات ، عدد (2) ماكينة طوارئ قدرة 200 ك.وات.

خدمات الشحن الإلكتروني :_

• بلغ عدد عمليات الشحن الإلكتروني الناجحة للشركة خلال العام المالي 2019/2020 عدد (23,5) مليون شحنة بقيمة (1,7) مليار جنية وهى أعلى نسبة مقارنة بالشركات الشقيقة بنسبة نجاح (99.5%) وذلك طبقاً للبيان الوارد من شركتي فورى ، E-finance خلال شهر يوليو 2020.

التطوير والتحديث بإستخدام تكنولوجيا المعلومات: _

• تم تخصيص موقع الشركة للإبلاغ عن شكاوى القراءات عبر الانترنت وخدمة Whats App وأرقام خاصة بمركز الاصدار ومن خلال الرقم الموحد (121) 

• تم تشغيل عدد (196) جهازBarcode Scanner بالفروع ومركز الإصدار لعمل جرد الفواتير المرتدة من التحصيل قبل إعدامها وتحميلها على المشتركين 

• تطوير أنظمة برامج ( المخازن – المشتريات – حسابات المخازن – البصمة للحضور والانصراف – الإدارة الطبية ومراجعة العلاج – القطاع المالي – المشروعات – الشئون القانونية - المرتبات) .

منظومة الشباك الواحد :

• تم تطوير برامج خدمة العملاء لتقديم خدمات الشباك الواحد بإجمالي (26) خدمة .

برنامج القراءة الموحد :

• تم تشغيل برنامج القراءة الموحد بجميع هندسات الشركة لعدد (2,118,628) مشترك .

مركز البيانات (Data Center)::

• تم توريد وتركيب وتشغيل أجهزة الخوادم ووحدات التخزين وأنظمة حماية وموزع أحمال ووحدتي تأمين تغذية UPS وأنظمة حماية ضد الحريق لتوفير البنية التحتية الأولية لمركز البيانات.

• تم تحميل عدد (8) برامج على الخوادم وجارى التجهيز لنقل جميع الأنظمة.

تطوير المباني والمنشآت التابعة للشركة :_

• الانتهاء من تنفيذ مباني لوحات توزيع المحمودية ، النوايجة ، شباس الشهداء.

• توسعة لوحة (دمرو – قرى سيدى سالم) . 

• الانتهاء من تنفيذ مبنى هندسة السنبلاوين قرى.

• الانتهاء من رفع كفاءة مباني هندسات (نبروه ، ميت سلسيل ، الشعراء، فوة ، قرى ومدينة الحامول ، قرى المنصورة 2 ، بلقاس ) – مبنى قطاع دمياط –– مقر خدمة درين 

• الانتهاء من رفع كفاءة لوحات توزيع ( شرق المينا ، شربين القديمة، جمصة المصيف ، الزاوية ، السنبلاوين الجديدة ، رابع هندسة شمال دمياط )

• تم فصل موقعي مخزن قطاع كفر الشيخ عن مخزن خردة الشركة ، الانتهاء من تنفيذ وتشغيل مخزن دمياط الجديدة .

• جارى توحيد ألوان واجهات جميع الهندسات ومباني القطاعات ولوحات التوزيع وغرف المحولات التابعة للشركة.

• الانتهاء من إحلال وتجديد عدد (41) حجرة محول بقطاعات الشركة .

• بلغت قيمة المنصرف على الأعمال المدنية (18.2) مليون جنية .

مؤشرات الأداء التجاري :_

• بلغت نسبة التحصيل النقدي من الإصدار للإصدار نسبة (%95.8) خلال العام المالي 2019/2020 مقابل نسبة (%94.7) خلال العام المالي 2018/2019.

• بلغت قيمة ما تم تحصيله من القدرات الزائدة خلال العام المالي 2019/2020 مبلغ (16,054) مليون جنية مقابل (10,404) مليون جنية محقق خلال العام المالي 2018/2019 بزيادة قدرها (5,650) مليون جنية بنسبة تطور (%54,3).