ننشر تفاصيل الاجتماعات الثلاث لرئيس مصر العليا للكهرباء
قام، اليوم، المهندس سامى ابو ردة رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب لشركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء بالمرور على جميع العاملين بالمركز الرئيسى فى مكاتبهم، كما عقد ثلاث اجتماعات موسعة بحضور نواب رئيس الشركة و رؤساء القطاعات ومديري العموم ومديري الإدارات بقطاع الشئون الإدارية بالمركز الرئيسي.
وافتتح رئيس الشركة الجلسة مشيراً لأهمية قطاع الموارد البشرية ولهذه الأهمية فلقد تم الإجتماع بهذا القطاع كأول اجتماع بموظفي قطاع كامل، حيث أكد أن الارتقاء والتطور يعتمد أساساً على الموارد والخبرات البشرية
وأشار إلى أن مسئولية القطاع هي التوظيف الأمثل للمورد البشري، و اخراج اقصي ما يمكن من المورد البشري ( حيث ان تدني الأدآء نتيجة سوء الإدارة)، وكذلك رفع مستوي العامل بالتدريب وزرع الولاء والانتماء للشركة.
وأوضح انه تم التنبيه من البدء في عمل التالي: _
أولا: بالنسبة لجميع الموظفين بجميع القطاعات والإدارات على مستوي الشركة تم طلب تشكيل لجان لدارسة التالي:-
١- دراسة العمالة الموجودة بكل إدارة ومدى كفايتها و كفاءتها لانجاز الاعمال المنوطة بالإدارة ( سواء بالزيادة أو بالنقصان).
٢- اعادة هيكلية الموظفين بالإدارات.
٣- اعداد برامج تدريبية وتحويلية للعمالة الزائدة والغير مستفاد منها ببعض الادارات لتحويلها للعمل بإدارات اخرى.
ثانيا: تشكيل لجان للمرور الدوري للتفتيش الإداري على القطاعات والهندسات لعمل التالي:-
١- الانضباط الإداري.
٢-توحيد العمل على مستوى الشركة.
٣- توحيد النماذج المعمول بها لتسهيل المتابعة والتفتيش وكشف الانحرافات.
٤- توصيل جميع التعليمات لكافة العاملين بدون استثناء.
وطلب ئيس الشركة اعداد تصور لصرف حافز موحد للعاملين،. حيث اختتم الإجتماع بأن مقومات النجاح موجودة بالشركة ويلزمها روح التعاون الجماعي مع خلق روح الانتماء لدى العاملين وهو المطلوب للتغيير للأفضل.
الاجتماع الثاني
تم بحضور السادة النواب و مديري العموم والمحامين بقطاع الشئون القانونية وذلك على مستوى المركز الرئيسي والقطاعات الأربعة ( اسوان- الاقصر- قنا - سوهاج)،حيث
افتتح الجلسة بإبراز اهمية القطاع والمحامين، مؤكدا على ضرورة تكاتف جميع القطاع لعدم خسارة أي قضية مع التأكيد على ضرورة إعطاء الحقوق لأصحابها ووضح رئيس الاتى:_
١- العدالة الناجزة افضل من العدالة البيئة.
٢- الولاء الأول لمصلحة الشركة وعدم الاهمال او التخاذل بمتابعة القضايا.
٣- ضرورة التعاون السريع من القطاعات والادارات مع طلبات القضايا وعدم التخاذل أو التأخير.
الاجتماع الثالث
فى حضور النواب ورئيس قطاع الشئون التجارية ومديري العموم ومديري الادارات بالمركز الرئيسي.
واوضح رئيس الشركة بأن هناك خلل أدي الى فقد اكثر من ثلث الطاقة المشتراة وهذا يستدعي التالي:
١- التأكد من قيمة استهلاك الطاقة المشتراة وذلك عن طريق التأكد من أخذ قراءات جميع العدادات بجميع محطات المحولات في وقت واحد (أول يوم في الشهر) وفي ساعة موحدة (الساعة الثانية عشر ظهرا). والتأكد من تنفيذ هذا بكل دقة.
٢- التأكد من قيمة الاصدار بحيث يتم عمل كنترول من المركز الرئيسي بالتراكمات في كل قطاع وعدم ترك هذه النقطة للقطاع فقط مع احكام الرقابة على القطاعات.
٣- مطلوب الاهتمام بالتراكمات واتاحة التقسيط للمشتركين لامكانية تحصيلها.
٤- تشكيل لجان لرصد وتحرير محاضر للمخالفات والسرقات عن طريق الضبطية القضائية.
٥- تشكيل لجان للمرور على المصالح الحكومية والاسواق ومحطات المياة ومحطات الصرف الصحي و مضخات مياه الزراعات للتأكد من سلامة العدادات والقدرات التعاقدية وتحرير المحاضر اللازمة
٦- ضرورة اعادة المرور على الانارة العامة حيث انها لم تتغير منذ ١١ عام رغم تطور المدن على جميع الاصعدة
ويتم عمل المحاضر اللازمة لهذا
٧- ضرورة تركيب عدادات للاستهلاك الذاتي لجميع مباني الشركة بجميع القطاعات وجميع المباني التابعة لها ولوحات التوزيع وتسجيل قرائتها شهريا وبكل دقة
٨ - ضرورة تركيب عدادات لجميع شركات الكهرباء الشقيقة في حال وجودها.
٩- يمكن للساده العاملين بالشركة استلام ايصالات متأخرات لتحصيلها بعد مواعيد العمل الرسمية نظير نسبة كمكافأه من قيمة ما سيتم تحصيله.
١٠ - ضرورة توحيد النماذج المعمول بها على مستوى الشركة لسهولة وسرعة المتابعة وحصر المخالفات.
١١- ضرورة انتقاء العناصر بلجان التفتيش و التأكد من حيادية هذه العناصر لعدم الاضرار بالشركة وعدم التجني على المشتركين.
واختتم رئيس الشركة الإجتماع بالتأكيد على ضرورة العمل الجماعي و العمل على التحسين السريع للشئون التجارية حيث انها مقياس نجاح الشركة ومردودها على جميع العاملين بها، مع التأكيد مراراً أن الهدف هو حث جميع المستويات الوظيفية علي بذل مزيد من الجهد لرفعة شأن الشركة..