شاكر إبعد «فارك» عنى

  تعيش وزارة الكهرباء أزهى عصورها في الفترة الحالية، لوجود منظومة عمل ة تمتلك خطط جعلتها تتفرد عن غيرها، وتنافس بقوة للصعود لقمة الآداء بين مؤسسات الدولة تحت قيادة الوزير الدؤوب الدكتور محمد شاكر الذى وضع لمسات كبيرة بقطاع الكهرباء خلال السنوات الأربع الماضية على وجه الخصوص بمعاونة فريق من القيادات فى مقدمتهم المهندس أسامة عسران نائب الوزير، والمهندس جابر دسوقى رئيس الشركة القابضة، ودينامو الإتصال السياسي المهندسة صباح مشالى، إلا أن هناك بعض القيادات التى لم تحس بتلك الإنجازات والطفرة الغير مسبوقة، ولم تحسن الثقة التى منحها لهم الوزير، وخير مثال على ذلك المهندس الحسينى الفار، العضو المتفرغ لشئون شركات التوزيع . صار «الفار» فى وادى ورؤساء شركات التوزيع الـ9فى وادى آخر، فالرجل لا يهمه سوى رضا وثقة الوزير ورئيس الشركة القابضة، بإعتبارهم المسئولين عن اتخاذ اية قرار، ناهيك عن عدم متابعته اليومية لما يجرى من أحداث داخل الشركات ، والأدهى من ذلك عندما تهاتفه لعرض المشكلة أو شكوي يتنصل منها. الفترة السابقة كانت بمثابة اختبار لقدرات «الفار» التى أراها متواضعة للغاية ، فالرجل منذ توليه منصبه قبل 3 أعوام من الآن، كان يترأس شركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء ولم يقدم أي جديد فيها أو يحقق أي نجاح يحسب له مقارنة بغيره من رؤساء شركات التوزيع الذى لا أحد يستطيع إنكار جهدهم وإمكانياتهم على الرغم من الصعوبات التى يواجهونها. المرحلة الحالية تعتبر فارقة فى تاريخ «الكهرباء» ومن الممكن يطلق عليها مرحلة التحدى، فالوزارة لديها خطة تتضمن تركيب 30 مليون عداد مسبوق الدفع خلال 10 سنوات ، إلا أنه وبكل أسف هناك فشل زريع فى منظومة العدادات بوجه خاص ، والأدهى من ذلك وجود مشاكل ربما لا يعلمها وزير الكهرباء فى أنظمة شحن العدادات متعلقة بنظام الشحن داخل الهندسات التى من المفترض أن تكون على أولويات «الفار» إلا أنه لم يحرك ساكن أو يتخذ خطوة جدية للتعرف على تلك المشكلات. وفى النهاية أود توجيه رسالة لـ«الفار» نصها ، أن التودد والتقرب من قيادات الوزارة وأصحاب القرار ليس بالتردد على مكاتبهم أو إلقاء السلامات وتبادل التهانى، وإنما بالعمل والمثابرة ومتابعة ما يحدث بنطاق شركات التوزيع التى أصبحت تعانى وتئن من مشاكل مزمنة تراكمت على مدار الأزمنة المختلفة، ولم ينجح أحد حتى اللحظة فى وضع حلول جذرية لها .